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  非凡拓展公司秉承着“爱国、敬业、诚信、云浮室内亲子拓展友善、协作、云浮拓展营共赢”的经营理念,以客户的需求为导向,云浮拓展营及时推出高质量的培训课程和管理咨询方案。公司在华南地区推出了如“海岛生存训练“、“定向越野拓展”、“ 野外生存魔鬼训练”、“军事体验课程”、“卓越领导力课程”、云浮经验丰富的拓展公司“销售精英实战课程”、“巅峰团队课程”、“企业趣味运动会”等全新系列课程,在实战培训过程中,我们不断的改进、完善各类课程体系,更加有效的服务于企业团队的成长和凝聚力的形成,个人也在培训中不断挑战自我,学会了如何坚定而自信,最终实现与客户的共赢。

  甚至没有培训岗位。云浮经验丰富的拓展公司要想让培训这件事立起来,必须设置培训经理这个岗位,甚至要设置培训部,培训中心,培训学校,企业大学这样的培训组织。2.过分依赖外部的培训。培训的根本是内部培训,内部培训的根本是您企业自身优势,文化,模式,诀窍,流程,特定知识等让您的企业存活下来的那些东西的传承和复制,这是外部培训无法取代的。3.为培训而培训,而不是为了解决问题而培训。一些老板从理论上认同了培训的重要性,就不分青红皂白地给员工各种各样内部外部的培训,结果让员工花费大量时间学习很多无用的东西。这样即浪费了时间,也浪费了金钱。培训的意义在于解决企业的问题。4.不亲自建立自己的培训体系。很多老板觉得自己不擅长培训管理,把这个事情授权给外部的培训机构或内部的培训经理。

  

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  而双人极限挑战则有所不同,是在和团队的另一成员一起完成目标,是联系个人与团体的纽带的过程。它没有团队项目的复杂性和不可控性,两个人相互扶持、云浮拓展营相互鼓励,在这个过程中产生强烈的信任感,彼此依赖,共同完成目标。在拓展项目中天梯、天使之手、空中相依等项目都能达到这样的效果。双人极限挑战产生的信任感和依附性为团队凝聚力打下坚实的基础。选择突破个人极限的挑战项目个人的能力决定着团队最终的力量大小,个人潜力的最大发挥决定着团队最终力量的发挥,而个人的毅力则是实现个人力量最大发挥的必要条件。成功的企业应该首先培训核心员工的个人毅力和品质。在拓展训练中的高空断桥、抓杠、独木桥、缅甸桥、攀岩等挑战极限拓展训练项目能完整满足这样的要求。

  

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